ScheyScheyScheySchey
  • Profil
  • Einblick
  • Profil
  • Einblick
meine Angebote
Kommunikation und Konfliktmanagement

Kommunikation und Konfliktmanagement

Ideenentwicklung und Kreativitätstechniken

Ideenentwicklung und Kreativitätstechniken

Strategieentwicklung und Innovationsworkshops

Strategieentwicklung und Innovationsworkshops

Design Thinking Bremen

Design Thinking

Teamentwicklung

Teamentwicklung

Führungskräftetraining

Führungskräftetraining

Selbstmarketing für Frauen

Selbstmarketing für Frauen

Resilienz und Achtsamkeit

Resilienz und Achtsamkeit

GenerationZ führen und motivieren

GenerationZ führen und motivieren

Teamentwicklung

Teamentwicklung

lebendig, produktiv und nachhaltig

Teamdynamik bedeutet immer Bewegung, keine Gruppe ist ein starres System. Unabhängig davon, ob aktuell größere Veränderungen anstehen oder durchlaufen wurden, ob es Reibungspunkte innerhalb der Gruppe gibt, ob Teammitglieder dazu kommen oder das Team verlassen, ob sich äußere Einflussfaktoren gerade in besonderem Maße auswirken: Ein Teamworkshop ermöglicht es der Gruppe fernab vom Tagesgeschäft wesentliche Grundlagen für produktives Miteinander gemeinsam zu entwickeln. Dazu gehört auch die Wertschätzung von Diversität und Stärkenvielfalt, der Umgang mit Unterschiedlichkeit und blinden Flecken, eine gesunde Feedbackkultur und die Freude an Kooperation und Zusammenarbeit.

 

Inhalt:

 

Die Möglichkeiten der Ausgestaltung eines solchen Teamworkshops sind vielfältig und werden grundsätzlich an der aktuellen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen des Teams ausgerichtet. Auf Basis des individuell abgestimmten Konzepts begleite ich die Gruppe durch den Workshop und biete den geeigneten Rahmen an, den das Team mit Inhalt füllt. Agendapunkte können beispielsweise sein:

 

  • Teamstärkenprofil und Analyse
  • Methoden rund um Teamentwicklung und Kooperation
  • Modelle und Werkzeuge für konfliktpräventive Kommunikation
  • Identifikation von Baustellen und blinden Flecken
  • Entwicklung einer Blaupause für den Umgang miteinander im stressigen Alltag
  • Etablierung von Feedback- und Fehlerkultur

 

Unabhängig von der Zusammenstellung der Inhalte wird es in jedem Fall eine Ableitung konkreter Maßnahmen und Ansatzpunkte geben, um die Ergebnisse in den Arbeitsalltag zu transferieren und lebendig zu erhalten.

 

Varianten und Best Practise Beispiele:

 

  • 2 Tage in Präsenz: Stärkenprofil für jedes Teammitglied plus Teamstärkenanalyse, Erarbeitung von Themen rund um Kooperation, Kommunikation und Teambuilding
  • 1 Tag in Präsenz: Stärkenprofil für jedes Teammitglied, Reflexion von Rollenverteilung und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Begleitung der Gruppe über 3 Teamtage in 6 Monaten, in der Zwischenzeit jeweils Konsolidierung und Erarbeitung von Inhalten durch die Teammitglieder

 

Kosten und Termine:

 

auf Anfrage

Team Portfolio
5 – 0039